15 anni di iPhone: la storia di una rivoluzione – con accampamenti, hater e uno smartphone
11/1/2022
Compleanno tondo: iPhone compie 15 anni. Uno sguardo ai fan, alle emozioni e alla visione di un uomo e ai suoi critici.
«Non c'è alcuna possibilità che l'iPhone raggiunga mai una quota di mercato significativa», afferma il CEO di Microsoft Steve Ballmer nel 2007 sul dispositivo che Steve Jobs, CEO di Apple di allora, aveva presentato poco prima. Un grande errore.
Il 9 gennaio 2007, Steve Jobs sale sul palco della Macworld Conference & Expo e presenta un dispositivo che è un iPod, un telefono e un comunicatore Internet. Lo chiama «iPhone», senza articolo determinativo. Ancora oggi, un impiegato Apple non ti chiederebbe «Cosa pensi dell'iPhone?» ma «Cosa pensi di iPhone?».
L'iPhone non solo ha raggiunto una «quota di mercato significativa» in pochi anni, ma ha rivoluzionato il mondo degli smartphone e quindi la tecnologia mobile.
L'hardware: la chiave per un buon software
Era un giorno che Steve Jobs aspettava da due anni e mezzo. L'uomo, che all'epoca era già malato di cancro, non guarda solo a un nuovo gadget, che era ancora solo una voce, ma anche al lavoro della sua vita. Al primo Mac, all'iPod e ai loro effetti sull'industria.
«Lo chiamiamo iPhone», dice Steve Jobs e la sua successiva mezza frase si perde tra gli applausi del pubblico. I giornalisti dimenticano di scrivere le loro notizie e applaudono. Ridono del presunto studio di design che appare sullo schermo e mostra un iPod con un telefono antico.
Ma Steve Jobs affronta qualcosa che lo preoccupa da tempo. Gli smartphone del 2007, quando Blackberry dominava questo mercato, non vanno bene. «Il problema è che non sono così intelligenti e non sono facili da usare», dice Jobs. Il suo iPhone non solo dovrebbe essere intelligente, ma anche più facile da usare di qualsiasi altro telefono sul mercato.
La prima cosa che il pubblico vede dell'iPhone è l'interfaccia utente, che è «rivoluzionaria» e «un'interazione di hardware e software». È qui che la concorrenza del 2007 fallisce: «La tastiera c'è sempre, che tu ne abbia bisogno o meno», dice Steve Jobs. E i pulsanti di funzione sono statici, anche se ogni applicazione richiede un'interfaccia utente diversa. E se tra mezzo anno arriva un'idea brillante, che richiede un nuovo pulsante?
Insomma, i pulsanti non sono più attuali. Devono sparire.
La sua soluzione è stata ispirata dal computer. Uno schermo che può visualizzare qualsiasi cosa in qualsiasi forma più un «dispositivo di puntamento», come un mouse. Jobs e la sua azienda hanno adattato questo concetto. Ma uno stilo al posto del mouse è fuori questione per Steve Jobs: «Chi vuole uno stilo? Devi tirarlo fuori, metterlo via e poi lo perdi anche».
Pertanto, il dito può controllare tutta sulla superficie multitouch dello «schermo gigantesco» dell'iPhone, che misura 3,5 pollici in diagonale e ha una risoluzione di 320x480 pixel.
Il software: OS X, in formato più piccolo
Apple ha preso il software dal suo fratello maggiore, il Macintosh, perché contiene già tutto ciò di cui ha bisogno un buon smartphone: meccanismi di sicurezza, protocolli di rete, animazioni carine e così via. Il sistema operativo desktop OS X di Apple è il candidato perfetto per un sistema operativo mobile su un processore a 32 bit di Samsung, con una batteria da 1400 mAh che dura di più grazie all'underclocking da 620 MHz a 412 MHz.
La prima parte di software che il pubblico vede è la schermata di blocco. Appare esattamente 41 minuti dopo l'inizio della presentazione alle 9. È una scelta intenzionale. Apple programma i keynote in modo che il grande scoop sia affrontato «circa 40 minuti» dopo il loro inizio.
La prima cosa che mostra Steve Jobs è l'integrazione dell'iPod nell'iPhone, perché nei primi anni 2000 Apple si è guadagnata un sacco di sostenitori con il lettore di musica. Quindi ha senso usare questo dispositivo come trampolino di lancio nel mondo degli smartphone.
Steve Jobs fa scorrere gli artisti nella sua libreria musicale dal basso verso l'alto e invece di «Alanis Morrissette» improvvisamente si legge «Fall Out Boy». Il mondo non ha mai visto niente di simile. Così. Con il dito. Sullo schermo.
Parte la prima canzone: «With a little help from my friends» dei Beatles. Steve Jobs alza il volume spostando il controllo del volume da sinistra a destra. Il primo iPhone non ha ancora un pulsante del volume. Quest'ultimo è arrivato solo con l'iPhone 3.
«Non è fantastico?», chiede Jobs.
Molto.
Il cult iPhone
Un dispositivo così buono e così rivoluzionario ovviamente ha dei fan. Come potrebbe l'iPhone non avere fan?
I fan si accampano davanti all'Apple Store. Aspettano davanti al negozio fino a una settimana solo per poter essere i primi ad avere un nuovo iPhone. Nel 2014 il Stuttgarter Nachrichten la chiama «follia Apple». Due anni prima, il FAZ ha passato una notte con i discepoli di Apple mentre aspettavano il loro nuovo smartphone.
Questo arriva un anno dopo che la BBC ha citato uno studio secondo il quale i discepoli di Apple erano effettivamente discepoli. I neuroscienziati hanno scoperto che i discepoli di Apple provano sentimenti religiosi quando il loro «Dio» Steve Jobs parla con loro.
Questo fa piacere sia ad Apple che ai suoi avversari. A coloro che non riescono a capire perché qualcuno dovrebbe trascorrere la notte al freddo per l'ultimo smartphone. Il conflitto continua ancora oggi.
- Apple si affida all'esagerazione e allo sfarzo.
- Gli utenti di iPhone vogliono subito l'ultimo iPhone.
- Gli avversari non capiscono cosa succede.
Ma nessuno vuole o può negare la rivoluzione. L'iPhone è responsabile di gran parte di ciò che ora consideriamo standard. Pinch to zoom, per esempio.
Anche i critici più duri devono fare delle concessioni. Per esempio, nel 2016 è stato chiesto a Steve Ballmer ancora una volta il suo parere sull'iPhone. Questi ha dichiarato che con la sua affermazione non voleva dire nulla e che in realtà, avrebbe dovuto venirgli in mente l'idea di sovvenzionare il prezzo d'acquisto con i costi dell'abbonamento.
Tre anni dopo l'iPhone, Microsoft, sotto Steve Ballmer, ha lanciato uno smartphone concorrente, il Microsoft Kin. È sopravvissuto 48 giorni sul mercato.
Oggi, Microsoft fa fatica con la brillante idea del Surface Duo. Nel frattempo, Apple è il marchio più valido del mondo e con il Google Pixel 6 ha appena ricevuto un concorrente rivoluzionario. Gli eredi della rivoluzione arrivano tardi, ma quando arriveranno, Apple dovrà accettarlo.
I fan e gli hater si stanno ancora azzuffando virtualmente nelle colonne dei commenti. E io come giornalista vengo messo da una parte o dall'altra, a seconda dell'articolo. Proprio come lo sviluppo dell'iPhone, il conflitto tra gli hater e i fanboy e le fangirl non è ancora finito.
Giornalista. Autore. Hacker. Sono un contastorie e mi piace scovare segreti, tabù, limiti e documentare il mondo, scrivendo nero su bianco. Non perché sappia farlo, ma perché non so fare altro.
